“以前全家人靠放牧為生,如今自己當(dāng)起了生態(tài)管護(hù)員,一年能收入2萬多元。”玉樹藏族自治州昂賽鄉(xiāng)年都村的生態(tài)管護(hù)員樂尕說。談起工作,樂尕打開了話匣子,“山上的草場都被劃分成了網(wǎng)格,每個生態(tài)管護(hù)員都要對責(zé)任片區(qū)里的山水林草和野生動物資源進(jìn)行巡護(hù),還要對草原設(shè)施、退化草地治理等工程進(jìn)行監(jiān)管。”接過樂尕的話茬,生態(tài)管護(hù)員尼尕說:“我們組建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管護(hù)站、村級管護(hù)隊和管護(hù)小分隊三級組織,設(shè)置了19個管護(hù)大隊、64個管護(hù)分隊,實行每日定點巡護(hù)、每15日集中巡護(hù)制度,點、線、面全方位的網(wǎng)絡(luò)化大生態(tài)管護(hù)體系基本形成。”
像樂尕和尼尕這樣的生態(tài)管護(hù)員還有很多,為進(jìn)一步做好生態(tài)管護(hù)員隊伍建設(shè)和管理,2021年,省林草局采取多項措施,不斷調(diào)整優(yōu)化生態(tài)管護(hù)員隊伍,為推行林(草)長制和鄉(xiāng)村振興奠定了堅實基礎(chǔ)。強(qiáng)化精準(zhǔn)選聘,緊密結(jié)合脫貧地區(qū)生態(tài)管護(hù)員需求,多部門層層審核把關(guān),選聘生態(tài)管護(hù)員,建立完善生態(tài)管護(hù)員名單臺賬和網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),強(qiáng)化縣鄉(xiāng)兩級檔案管理,做到方案“一年一編”,脫貧戶“一戶一人”,人員“一年一聘”,管護(hù)勞務(wù)報酬與績效考核掛鉤,人員動態(tài)管理。
同時,通過生態(tài)管護(hù)員自學(xué)、縣鄉(xiāng)集中培訓(xùn)、省級專題培訓(xùn)會等方式優(yōu)化生態(tài)管護(hù)員隊伍,不斷提升生態(tài)管護(hù)員基本技能。此外,由縣級或鄉(xiāng)鎮(zhèn)林草主管部門組成考核組,分季度和年度對生態(tài)管護(hù)員進(jìn)行績效考核,作為年終績效補(bǔ)助發(fā)放依據(jù),有效調(diào)動了生態(tài)管護(hù)員的工作積極性。