“剛開始要種植羊肚菌時(shí)，沒錢沒技術(shù)，家里人也極力阻止，怕賠錢。”海東市樂都區(qū)峰堆鄉(xiāng)上一村村民郭占福回憶起自己剛引進(jìn)羊肚菌開始種植時(shí)的辛酸，至今歷歷在目。郭占福說，是“村社合一”給自己壯了膽、撐了腰，自己只管種植，技術(shù)有人教，合作社幫著銷售，讓自己脫了貧致了富。
郭占?？谥械?ldquo;村社合一”，是樂都區(qū)為解決村民“就業(yè)無(wú)門路、創(chuàng)業(yè)無(wú)技術(shù)、致富無(wú)人幫”的“三無(wú)”現(xiàn)象而探索出的黨建扶貧新模式，這種資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變”改革，為當(dāng)?shù)厝罕娵彸隽艘粭l致富新路。
“不同于傳統(tǒng)的‘黨支部+合作社’模式，在‘村社合一’黨建扶貧模式中，合作社是由村‘兩委’領(lǐng)辦創(chuàng)辦并由村干部兼任合作社負(fù)責(zé)人，通過法定程序?qū)嵭须p向進(jìn)入、交叉任職，這樣強(qiáng)村富民的責(zé)任就牢牢地壓在村干部肩上。”峰堆鄉(xiāng)黨委書記李瑋說。
芨芨草掃帚加工合作社讓村民在家門口有事做
產(chǎn)業(yè)搭臺(tái) 村民唱戲 黨組織服務(wù)
60歲的村民趙洪錢，每周都會(huì)按時(shí)、定點(diǎn)到離家不遠(yuǎn)處的掃帚加工廠送自己采摘的芨芨草。他送來的芨芨草品質(zhì)好，每次都能有80元收入，一邊供貨，一邊在合作社務(wù)工，一年下來工作300多天，能掙3萬(wàn)元左右，不比出去打工差，還能照顧家里生病的妻子。
趙洪錢在家門口就能就業(yè)，這得益于中壩鄉(xiāng)泉腦村黨支部書記趙洪維創(chuàng)辦的芨芨草掃帚加工合作社。350平方米的工廠內(nèi)，辦公設(shè)備、加工設(shè)備等一應(yīng)俱全。
收購(gòu)原材料需要有大量的村民共同參與，考慮到趙洪錢的家庭情況，兼任合作社理事長(zhǎng)的趙洪維優(yōu)先推薦他到合作社里工作。
據(jù)趙洪維介紹，自整村搬遷到洪水鎮(zhèn)李家壕村后，后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成了村“兩委”干部的一個(gè)“心病”。在多方尋找出路后，大家發(fā)現(xiàn)芨芨草掃帚加工的成本較低，收入較高，村“兩委”干部就領(lǐng)辦創(chuàng)辦了專業(yè)合作社，產(chǎn)業(yè)觸角延伸到了每家每戶。“只要肯干，在家門口就有事做，不離土離鄉(xiāng)，工作性質(zhì)沒變，干的還是農(nóng)活，農(nóng)民脫貧沒有比這更現(xiàn)實(shí)的了。”趙洪錢由衷感慨。
像泉腦村一樣，目前，樂都區(qū)各村在鞏固村集體經(jīng)濟(jì)“破零”成果的基礎(chǔ)上，立足本村資源，以“村社合一”模式發(fā)展了高效農(nóng)業(yè)、加工等各類經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，有效推動(dòng)村民脫貧致富。
“建社之初，不少合作社‘單打獨(dú)斗’，唱‘獨(dú)角戲’，合作社管理不規(guī)范，沒有盈余和利潤(rùn)返還，作用難以發(fā)揮。”樂都區(qū)委組織部副部長(zhǎng)段勛銘介紹說，“村社合一”推動(dòng)了集體土地、閑置資產(chǎn)等資源有效整合，通過集約化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)壯大、合作社發(fā)展和村民脫貧致富的“三方共贏”。
下街村村民修剪櫻桃樹苗
干部包戶 黨員聯(lián)戶 脫貧戶示范
“村里的貧困戶，我來‘承包’。”幾年前，樂都區(qū)寶金綠色養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部書記王保金,帶頭“認(rèn)領(lǐng)”了貧困戶祝存朝。
村民祝存朝生活拮據(jù)，是一名下崗工人，為了供女兒上大學(xué)，欠下了一身的債。王保金讓祝存朝到合作社工作，每個(gè)月給他2000塊錢的工資，祝存朝從此有了生活的奔頭。如今，祝存朝的女兒已畢業(yè)工作，他依靠在合作社打工的收入，日子過得有滋有味。
近年來，樂都區(qū)村社黨員干部采取干部包戶脫貧、黨員聯(lián)戶幫扶等多種形式，在帶領(lǐng)群眾脫貧中發(fā)揮著中流砥柱的作用。他們進(jìn)村入戶，行走在田間地頭，通過送技術(shù)上門、提供種苗經(jīng)驗(yàn)等途徑，開展“造血式”扶貧。
針對(duì)部分學(xué)習(xí)能力較差的困難種養(yǎng)戶，合作社黨員一對(duì)一幫扶聯(lián)戶對(duì)象，手把手傳授技術(shù)，直到教會(huì)為止。
“無(wú)論是誰(shuí)，在合作社里都能脫貧，只要勤勞就能致富。”說起自己的脫貧經(jīng)歷，下營(yíng)藏族鄉(xiāng)祝家村綠殼蛋雞養(yǎng)殖戶索朗德吉坦言，以前不敢闖、不敢試，沒有把握的事情不敢碰，寧可不賺錢，也不能賠錢。為此，村社干部多次到他家，鼓勵(lì)他打消顧慮，慢慢讓他拔掉了貧窮的“思想之根”。索朗德吉壯起膽子，養(yǎng)了好幾百只綠殼蛋雞，合作社免費(fèi)為他提供優(yōu)良雞苗、飼料等。那年，綠殼蛋銷路打開時(shí)，合作社以6元每斤遠(yuǎn)高于市場(chǎng)的價(jià)格收購(gòu)雞蛋，讓索朗德吉嘗到了創(chuàng)業(yè)的甜頭。
下街村櫻桃園吸引游客采摘
集體增資 村民增收 班子增活力
已近傍晚時(shí)分，站在村里最高處的崗坡地上，洪水鎮(zhèn)下街村黨支部書記、櫻桃園專業(yè)合作社理事郭明先，指著40多畝流轉(zhuǎn)的撂荒地，介紹著村里大櫻桃種植情況，興奮之情溢于言表。
郭明先說，下街村“村社合一”起步雖晚，但發(fā)展很快。村上流轉(zhuǎn)了40多畝土地后，村民有了租金收入，每年有了“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。村里對(duì)每畝地收取相應(yīng)的管理費(fèi)，僅此一項(xiàng)，村集體收入也就增加了。在大櫻桃采摘園建設(shè)中，村干部積極進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作，爭(zhēng)取了中央財(cái)政扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)資金50萬(wàn)元，壯大采摘園規(guī)模，年底通過分紅分股，可以讓每個(gè)村民得到實(shí)惠。
村“兩委”班子直接與村民接觸，是農(nóng)民群眾的主心骨，是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人。班子強(qiáng)了,村集體經(jīng)濟(jì)壯大了,群眾的幸福日子就不遠(yuǎn)了。
這些年，在樂都區(qū)各村社，一大批領(lǐng)富能力強(qiáng)的帶頭人脫穎而出，一些會(huì)經(jīng)營(yíng)的社員被發(fā)展成黨員，一些種養(yǎng)殖大戶黨員被儲(chǔ)備為村后備干部，有效改善了村“兩委”班子的年齡、能力和思維結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了班子活力。
在此基礎(chǔ)上，樂都區(qū)重點(diǎn)通過推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、盤活閑置資產(chǎn)等手段，因勢(shì)利導(dǎo)，乘著產(chǎn)權(quán)制度改革的東風(fēng)，在全區(qū)354個(gè)村全部成立了村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社。合作社董事長(zhǎng)一律由村黨組織書記兼任，實(shí)現(xiàn)了村黨支部和農(nóng)村專業(yè)合作社合二為一的黨建扶貧模式。
如今，在村社黨組織引導(dǎo)下，越來越多的合作社經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)、發(fā)展項(xiàng)目延伸到了貧困戶身邊，通過村社干部與貧困戶的精準(zhǔn)對(duì)接，越來越多的貧困戶也融入到了合作社的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，并在村集體資產(chǎn)發(fā)展壯大中享受到了改革的“紅利”，找到了致富的方向。
